Comment se sentent vos salariés?
Le monde professionnel est devenu complexe, garder et fidéliser ses salariés est aujourd’hui un enjeu. Chaque structure, petite ou grande, doit prendre en compte le bien-être de ses personnes pour maximiser leur engagement et leur efficacité.

Pourquoi un audit bien-être?
Grâce à une vision globale et systémique de votre structure, l'audit permet d'identifier des pistes constructives de changement, d'agir sur les dysfonctionnements et de prendre des mesures concrètes pour améliorer ce qui peut l'être.

Déroulement de l’audit
Nous commençons par définir ensemble vos attentes et vers quoi vous souhaitez aller. Puis, un interview de chaque personne est effectué, me permettant d’évaluer votre structure selon différents critères liés : 

• aux personnes : leurs besoins, leur compétences, leurs relations, leur équilibre,
• à la raison d’être de votre structure : les objectifs, la stratégie, les règles, la culture,
• aux activités : les cahiers des charges, la pertinence des postes, la charge de travail, les processus,
• à l’environnement : le lieu de travail, l’ambiance, l’encadrement, la clientèle et les partenariats,
• au leadership : la direction, les cadres, la méthode de management.

L'audit est basé sur la T.O.B. (Théorie Organisationnelle de Berne), créée par Eric Berne, le fondateur de l’Analyse Transactionnelle.